ethe
Δημοσιεύσεις: 123
Εγγραφή: 09 Ιούλ 2007, 12:34

23 Απρ 2010, 00:09

Αθήνα, 21 Απριλίου 2010
7662

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΤΗΣ ΧΑΛΚΟΡ ΣΤΗΝ ΕΝΩΣΗ ΘΕΣΜΙΚΩΝ ΕΠΕΝΔΥΤΩΝ

Στο πλαίσιο της ετήσιας τακτικής ενημέρωσης της ΧΑΛΚΟΡ προς την Ένωση Θεσμικών Επενδυτών (Ε.Θ.Ε.), πραγματοποιήθηκε σήμερα Τετάρτη 21 Απριλίου, παρουσίαση των ετήσιων οικονομικών αποτελεσμάτων της εταιρίας για τη χρήση 2009, της πορείας της με βάση τις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς, της γενικότερης στρατηγικής της, καθώς και των προοπτικών της για τα επόμενα έτη.

Η παρουσίαση πραγματοποιήθηκε στα γραφεία της Ένωσης Θεσμικών Επενδυτών και τη ΧΑΛΚΟΡ εκπροσώπησαν ο κ. Περικλής Σαπουντζής, Γενικός Διευθυντής και ο κ. Σπύρος Κοκκόλης, Οικονομικός Διευθυντής Ομίλου.

Οι εκπρόσωποι της εταιρίας τόνισαν ότι λόγω των δυσμενών συνθηκών στην εγχώρια και Ευρωπαϊκή αγορά, και συγκεκριμένα την επιβράδυνση της οικονομικής ανάπτυξης και τη συρρίκνωση της οικοδομικής δραστηριότητας, μειώθηκε ο όγκος πωλήσεων κατά 26,7%. Ωστόσο, ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ πέτυχε σε μεγάλο βαθμό να διατηρήσει τα μερίδια αγοράς που κατείχε σε Ελλάδα και Δ. Ευρώπη.

Συγκεκριμένα, για τη χρήση 2009, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε ¤ 679 εκατ. έναντι ¤ 1.200 εκατ. το 2008 μειωμένος κατά 43,4%. Η εξαγωγική δραστηριότητα του ομίλου στην οποία και είναι επικεντρωμένη η περαιτέρω ανάπτυξη, αποτέλεσε το 69% του ενοποιημένου κύκλου εργασιών. Σε επίπεδο κερδοφορίας τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε ¤ 20,4 εκατ. έναντι ¤ 3,6 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι ενώ τα κέρδη μετά φόρων και δικαιωμάτων μειοψηφίας ανήλθαν το 2009 σε ζημιές ¤ 19,4 εκατ. ή ¤ 0,1913 ανά μετοχή έναντι ζημιών ¤ 48,2 εκατ. ή ¤ 0,4762 ανά μετοχή το 2008.
Κατά την παρουσίαση, έγινε αναφορά στη διάρθρωση του Ομίλου ΧΑΛΚΟΡ και στη δυναμική παραγωγική του βάση με τα εννέα κύρια βιομηχανικά συγκροτήματα στα Οινόφυτα (Χυτήριο, Σωληνουργείο, Εργοστάσιο Ράβδων και Σωλήνων Ορειχάλκου και Εργοστάσιο Μειγμάτων), στον Ταύρο (Εργοστάσιο ελάσεως τιτανιούχου ψευδαργύρου), σε Θήβα και Λειβαδιά (ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΚΑΛΩΔΙΑ ΑΕ), στη Σόφια Βουλγαρίας (SOFIA MED SA) και στο Βουκουρέστι Ρουμανίας (ICME ECAB SA). Επίσης έγινε αναφορά στα προϊόντα του Ομίλου καθώς και στο εκτεταμένο δίκτυο πωλήσεων στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Αναφορά έγινε και στο επενδυτικό πλάνο του Ομίλου τα τελευταία χρόνια, ο οποίος κατά το 2009 πραγματοποίησε συνολικές επενδύσεις ύψους ¤ 28,8 εκατ. ενώ συνολικά τη τελευταία δεκαετία έχει ανέλθει στα ¤ 340 εκατ. Οι επενδύσεις είναι προσανατολισμένες στην παραγωγή διαφοροποιημένων προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας και στη βελτίωση του κόστους παραγωγής.

Σε ότι αφορά το κόστος, δόθηκε ιδιαίτερη σημασία στην προσαρμογή της παραγωγής στη διαμορφωθείσα ζήτηση επιδιώκοντας παράλληλα τη βελτίωση των χρόνων παράδοσης. Επιπλέον των μέτρων που εφαρμόστηκαν για τη μείωση του κόστους παραγωγής, ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ εφάρμοσε μέτρα περιορισμού των δαπανών στα έξοδα διοίκησης και διάθεσης. Επίσης, τα χρηματοοικονομικά έξοδα ανήλθαν σε ¤ 17,7 εκατ., μειωμένα κατά ¤ 19,1 εκατ. (ή 52%) ως αποτέλεσμα της πτώσης των επιτοκίων και της μείωσης του καθαρού δανεισμού του Ομίλου, καθώς αυτός ανήλθε το 2009 σε ¤ 402 εκατ. σε σχέση με ¤ 424 εκατ. το 2008 μειωμένος κατά ¤ 22 εκατ. ή 5,2%).

Πέρα από τη μείωση του κόστους, μεγάλη σημασία είχε για τον Όμιλο ΧΑΛΚΟΡ και η περαιτέρω μείωση του κεφαλαίου κίνησης μέσω κυρίως της βέλτιστης διαχείρισης των αποθεμάτων, επιτυγχάνοντας εκ νέου θετικές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες ύψους ¤ 47,8 εκατ..

Κλείνοντας την παρουσίαση έγινε αναφορά στις προοπτικές για την τρέχουσα χρήση κατά την οποία εκτιμάται ότι, δεδομένων των δύσκολων συνθηκών που εξακολουθούν να επικρατούν, ο Όμιλος θα συνεχίσει να εφαρμόζει το στρατηγικό του σχεδιασμό που συνίσταται στη βελτίωση του κόστους παραγωγής, στην ανάπτυξη προϊόντων υψηλότερης προστιθέμενης αξίας υποκείμενων σε μικρή ή καθόλου υποκατάσταση καθώς και στην ενίσχυση της δραστηριότητάς του εκτός Ελλάδας, σε νέες αγορές που δε δραστηριοποιούνταν έως τώρα. Οι ενέργειες που υλοποιήθηκαν το 2009 για τη μείωση του κόστους θα παραμείνουν σε ισχύ ενώ κάποιες άλλες θα συνεχίσουν να υλοποιούνται και στο τρέχον έτος με κυριότερη αυτή της αναδιοργάνωσης των παραγωγικών μονάδων και των δραστηριοτήτων τους. Παράλληλα με τα παραπάνω, η βέλτιστη διαχείριση των κεφαλαίων κίνησης, η διατήρηση θετικών ταμειακών ροών και η σταθεροποίηση του καθαρού δανεισμού στα επίπεδα του 2009 αποτελούν την κύρια προτεραιότητα για το τρέχον έτος.
Ένωση Θεσμικών Επενδυτών

Επιστροφή στο

Μέλη σε σύνδεση

Μέλη σε αυτή την Δ. Συζήτηση: Δεν υπάρχουν εγγεγραμμένα μέλη και 2 επισκέπτες