116
έως και το 2016 η εταιρία παρουσιάζει
συνολικές ζημιές
περισσότερες από 253 εκατ. ευρώ
. Μέσα σε 5 χρόνια τα ίδια
κεφάλαια απο 131,944 εκατ. ευρώ το 2011 φθάνουν το 2016 να
είναι αρνητικά κατά 167,95 εκατ. ευρώ!!!
Η διοίκηση της Frigoglass ξεκινάει να κλείνει ή να πουλάει τα
ζημιογόνα εργοστάσια.
Το 2012 το κόστος αναδιοργάνωσης φθάνει τα 15 εκατ ευρώ
Το 2013 το κόστος αναδιοργάνωσης ανέρχεται σε 17 εκατ
λόγω της διακοπής της παραγωγικής διαδικασίας στην Αμερική,
του εργοστάσιου στο Spartanburg, της Νότιας Καρολίνας.
Το 2014 το κόστος αναδιοργάνωσης ίπταται στα 36 εκατ
λόγω της διακοπής της παραγωγικής διαδικασίας του εργοστασίου
στο Silivri της Τουρκίας.
Το 2015 το κόστος αναδιοργάνωσης φθάνει τα 16,757 εκατ
ευρώ.
Το 2016 έχουμε κόστος αναδιοργάνωσης 22,326 εκατ. ευρώ.
Τον Ιούλιο του 2016 η διοίκηση διακόπτει την παραγωγική
δραστηριότητα της μονάδας στην Guangzhou της
Κίνας.
Παράλληλα η Frigoglass μεταβιβάζει στις 2 Απριλίου 2018
το σύνολο των μετοχών της θυγατρικής της εταιρείας Frigoglass
Jebel Ali FZE που δραστηριοποιείται στον κλάδο της συσκευασίας
υαλουργικών προϊόντων, στην ATG Investments Limited. Στα
πλαίσια αυτής της πώλησης ο Όμιλος αποχωρεί από 2
γεωγραφικές περιοχές του κλάδου της Υαλουργίας (Η.Α.Ε, Ασία ‐
Ωκεανία ) ...
Οι ζημιές που είχαν καταγραφεί, από αυτές τις
δραστηριότητες ήταν 40,734 εκατ. ευρώ το 2016 και 19,088 εκατ.
ευρώ το 2017.
Ουσιαστικά η Frigoglass έχει καταστεί ''προβληματική'' και
θεωρείται χρεοκοπημένη .... έχουμε φτάσει στο σημείο ''ή
αλλάζουμε ή βουλιάζουμε''.
Ξεκινάει το σχέδιο αναδιοργάνωσης της εταιρίας .... αποφασίζονται
συντονισμένες ενέργειες με τους δανειστές της εταιρίας.
Αναδιάρθρωση Frigoglass το 2017
Αποφασίζεται reverse split όπου 3 παλαιές μετοχές
αντικαθίστανται από 1. Τα 50,593 εκατ. μετοχές γίνονται 16,864
εκατ. μετοχές (reverse split
3:1).
Στη συνέχεια γίνεται αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της
Εταιρείας μέχρι του ποσού των 136,398 εκατ. ευρώ με δικαίωμα
προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων της Εταιρείας, με