65 

 

Γνωρίζετε ότι ο ISO είναι Μη 
Κυβερνητική – Μη 
Κερδοσκοπική Οργάνωση, όπως 
και ο ΣΕΔ. 

Εταιρική Διακυβέρνηση από το ΤΙ; στο ΠΩΣ 

Του Τριαντάφυλλου Κατσαρέλη, Πολιτικού Μηχανικού ΕΜΠ – ΜΒΑ, 
Quality Systems Manager EOQ, Project Manager IPMA, Συμβούλου 
Αριστείας Έργων και Οργανισμών, Μέλους Δ.Σ. Συνδέσμου Επενδυτών 
και Διαδικτύου – Εφόρου για την Βιωσιμότητα και την Κοινωνική 
Ευθύνη. 

Θεωρώ ότι δεν αρκούν τα νομικά κείμενα για αποτελεσματική και 
αποδοτική Εταιρική Διακυβέρνηση, αλλά χρειάζονται και τα 
συστημικά εργαλεία διαχείρισης. Παρακάτω συνοψίζω την 
προσέγγιση μου, όπως την παρουσίασα συνοπτικώς στην 
Επενδυτική Ημερίδα του ΣΕΔ τον Ιανουάριο του 2020.  

 

Γενικεύοντας την προσέγγιση της Εταιρικής Διακυβέρνησης, ας 
δούμε πως ορίζεται στο 

ISO 

26000. Το πρότυπο αυτό είναι το 

μοναδικό διεθνές πρότυπο, το οποίο 
εφοδιάζει 

όλους 

τους 

Οργανισμούς: 

Κερδοσκοπικούς 

(Εταιρίες) 

ή 

Όχι 

(Δημόσιος Τομέας, Τοπική Αυτοδιοίκηση, 
Συνδικάτα, 

ΜΚΟ), 

ανεξαρτήτως 

του 

μεγέθους 

τους, 

με 

κατευθυντήριες 

οδηγίες

 

για την

 

Κοινωνική

 

τους Ευθύνη (ή Υπευθυνότητα).

 

 

Η εταιρική διακυβέρνηση είναι το σύστημα

 

με το οποίο ο 

Οργανισμός λαμβάνει και υλοποιεί αποφάσεις για την επίτευξη 
των στόχων του.

 

 

Μπορεί να περιλαμβάνει τόσο τους τυπικούς μηχανισμούς 
διακυβέρνησης

 

που βασίζονται στις καθορισμένες δομές και 

διεργασίες όσο  τους άτυπους μηχανισμούς

 

που 

δημιουργούνται σε σχέση με την κουλτούρα

 

και τις αξίες

 

του 

Οργανισμού, όπως διαμορφώνονται από την ηγεσία του.

 

 

Η εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί μια βασική λειτουργία

 

για 

κάθε οργανισμό, δεδομένου ότι αποτελεί το πλαίσιο για τη λήψη 
των αποφάσεων του.

 

 

Τα συστήματα διακυβέρνησης ποικίλλουν, ανάλογα με το 
μέγεθος και το είδος του οργανισμού και τις περιβαλλοντικές, 
οικονομικές, πολιτικές, πολιτιστικές και κοινωνικές συνθήκες 
λειτουργίας.

 

 

Τα συστήματα αυτά διευθύνονται από ένα πρόσωπο ή μια 
ομάδα προσώπων (ιδιοκτήτες, μέλη, εταίροι ή άλλοι) που έχουν 
την αρμοδιότητα και την ευθύνη για τον καθορισμό και την 
επίτευξη των στόχων του Οργανισμού.